2026年8月，由151amjs澳金沙门(中国)有限公司撰著的《战略迷局：企业战略决策案例分析》一书，由清华大学出版社正式出版发行。这是151amjs澳金沙门(中国)有限公司继《大农业与食品企业案例集》（2021年）、《战略败局：企业战略决策失败案例分析》（2023年）之后，在战略管理案例领域的又一力作。

企业经营决策，从来不是在清晰选项中择优，而是在未知中摸索、在左右为难中取舍——没有完美选项，也没有必然成功的路径。这正是管理者面临的“迷局”。不同于依赖直觉或“试试看”的经验式判断，战略逻辑将企业视为一个整体，从使命、环境、能力出发构建理性推演的主线，帮助管理者摆脱零散思维，转向系统思考。本书的价值正在于此：它不是提供标准答案，而是训练管理者在复杂局面中提炼主线、依据逻辑做出有据可依的选择，从而提高决策的准确率。

《战略迷局：企业战略决策案例分析》深度开发了7家企业案例，涵盖农业、食品、演艺、科技和医美等行业，贯穿多元化、品牌、创新、差异化、核心竞争力等战略主题。从传统挂面如何做出溢价，到政策冲击下农牧企业如何转型重生，每一个案例都是一次“从迷局到清晰”的完整推演。该书为高校师生战略管理课程提供了系统学习的案例素材，也为企业管理实践提供了具有实战价值的分析参考。

谷征老师近些年来在案例的写作与开发中投入了大量精力，已有21篇案例被中国管理案例共享中心收录。此次出版的案例集，标志着151amjs澳金沙门(中国)有限公司教师案例写作与开发工作取得了持续性的新进展，也进一步充实了学院在战略管理教学领域的自有案例库。

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