5tháng9日Buổi chiều, tập đoàn tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế tại phòng họp trên tầng 7 để tiến hành phân tích công ty2013Năm1—4Báo cáo được lập về việc hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu, hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm và tình hình kinh tế vận tải hành khách trong tháng Tổng giám đốc kiêm Bí thư Đảng ủy Wu Zhongjun chủ trì cuộc họp, phân tích tình hình kinh tế hiện tại của công ty và sắp xếp các nhiệm vụ trọng tâm trong tương lai Lãnh đạo tập đoàn Gu Huai, Zhang Jinming, Tan Weiguo và Wang Xiaoming, các cán bộ cấp trung từ các ban ngành khác nhau, lãnh đạo đảng và chính phủ các đơn vị cấp dưới và các công ty con đã tham dự cuộc họp

Tại cuộc họp, Tổng Giám đốc kiêm Bí thư Đảng ủy Ngô Trung Quân trình bày báo cáo2013Năm1—4Dựa trên kết quả hoạt động của các chỉ số kinh tế chính trong tháng 1, các nhiệm vụ trọng tâm năm nay được tóm tắt: thứ nhất, làm mọi cách để đảm bảo giao thông trong dịp Tết Nguyên Đán, Lễ Thanh Minh và Tuần lễ Vàng Ngày tháng Năm; thứ hai, tối ưu hóa cơ cấu vận hành và tích hợp nguồn lực vận tải hành khách nội bộ; thứ ba, điều chỉnh cơ cấu ngành du lịch để đạt được sự phát triển đồng bộ của ngành du lịch; thứ tư, đẩy mạnh xây dựng trung tâm vận tải hành khách phía Tây; thứ năm, thúc đẩy đều đặn việc điều chỉnh kết cấu phương tiện; thứ sáu, lập kế hoạch tổng thể và bắt đầu mọi công việc

Ông chỉ ra rằng kể từ đầu năm nay, bị ảnh hưởng bởi nhiều phương thức vận tải khác nhau như ô tô cá nhân, đường sắt cao tốc và tàu cao tốc, cũng như sự chuyển đổi công nghiệp và các yếu tố khác, cơ cấu vận tải hành khách đang có những thay đổi sâu sắc và vận tải hành khách đường bộ trên cả nước đã giảm ở các mức độ khác nhau Ông nhấn mạnh rằng tác động của các phương thức vận tải khác nhau không phải là ngắn hạn và chúng ta không được lạc quan một cách mù quáng Chúng ta phải xử lý những thách thức khác nhau mà quá trình phát triển doanh nghiệp phải đối mặt bằng tầm nhìn dài hạn, niềm tin vững chắc và đủ tự tin, đồng thời chúng ta phải sử dụng nhiều biện pháp hiệu quả khác nhau để thúc đẩy sự phát triển ổn định và lành mạnh của doanh nghiệp Cần tăng cường quản lý vận hành mục tiêu để đảm bảo đạt mục tiêu cả năm; cần tập trung quản lý nguồn sản xuất vận tải hành khách; cần tập trung phát triển các tuyến; cần thiết lập quan điểm tiếp thị cho tất cả nhân viên, khám phá các điểm tăng trưởng mới thông qua nhiều kênh, xây dựng và triển khai hệ thống quản lý nội bộ, cải tiến cơ chế khuyến khích; cần tập trung vào kiểm soát chi phí, nêu bật việc kiểm soát nhiên liệu, bảo trì và các chi phí khác, giảm chi phí và tăng hiệu quả, nâng cao hiệu quả quản lý

Kết thúc cuộc họp, từng đơn vị thứ cấp và công ty con nắm giữ báo cáo về công ty tập đoàn2013Thư trách nhiệm về mục tiêu công tác kinh tế năm