Kể từ đầu năm nay, hoạt động kinh doanh chính là vận tải hành khách của tập đoàn đã chứng kiến ​​sự sụt giảm đáng kể về sản lượng và doanh thu vận chuyển trong quý đầu tiên do nền kinh tế vĩ mô trong nước tiếp tục điều chỉnh theo chiều sâu và tác động liên tục của các phương thức di chuyển khác nhau Để hạn chế sự suy giảm cả về sản lượng và doanh thu vận tải, đồng thời đảm bảo hiệu quả hoạt động của hoạt động kinh doanh vận tải hành khách chính trong năm nay nằm trong tầm kiểm soát, công ty thuộc tập đoàn đã quyết định triển khai toàn diện quá trình chuyển đổi và nâng cấp lĩnh vực vận tải hành khách Mục tiêu tổng thể của việc chuyển đổi và nâng cấp ngành vận tải hành khách là phát huy vai trò của "Internet +", thực hiện điện tử hóa hệ thống điều độ vận tải hành khách và tự động hóa đăng ký vận tải hành khách, tăng dần việc sử dụng thiết bị tự phục vụ trong sản xuất và vận hành vận tải hành khách, phát triển mạnh mẽ thương mại điện tử và mở các tuyến dịch vụ vận tải hành khách tùy chỉnh
Phó Tổng Giám đốc Cai Yunhe đã trình bày chi tiết và huy động tình hình sản xuất nghiêm trọng hiện tại của công ty xoay quanh năm khía cạnh “tình hình, nhiệm vụ, biện pháp, thực hiện và trách nhiệm” Trước nhiều yếu tố hiện đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động, đồng chí yêu cầu toàn thể cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp vận tải hành khách chính phải chịu được áp lực, căn cứ vào nhiệm vụ của mình và làm tốt công việc; các đơn vị vận tải hành khách phải nỗ lực thực hiện các biện pháp ổn định sản xuất, hạn chế suy giảm, duy trì hiệu quả
Wu Zhongjun, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc, yêu cầu các đơn vị sau cuộc họp phải tận tâm truyền tải tinh thần cuộc họp, triển khai hiệu quả các nhiệm vụ, đảm bảo quá trình chuyển đổi, nâng cấp lĩnh vực vận tải hành khách của công ty diễn ra suôn sẻ Ông nhấn mạnh ba điểm: Thứ nhất, nhận thức đầy đủ mức độ nghiêm trọng của tình hình, nâng cao tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh của người làm vận tải hành khách, phấn đấu vượt qua khó khăn, tiến bộ Thứ hai là thích ứng với sự thay đổi và áp dụng phương pháp “thâm canh” để nghiên cứu các biện pháp đối phó để tồn tại và phát triển Thứ ba là sử dụng tư duy có hệ thống và hướng tới tương lai để tiến hành nghiên cứu các mô hình điều phối và sử dụng lao động nhằm giảm chi phí vận hành