Vị trí hiện tại của bạn:Trang chủ>Tin tức theo chiều ngang>Quan điểm tin tức >Chủ tịch Gong Yufeng điều tra tiến độ công việc hàng năm của Yangqi Taxi
Chủ tịch Gong Yufeng điều tra tiến độ công việc hàng năm của Yangqi Taxi
2025-10-28
Ngày 8/9, Gong Yufeng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Giao thông vận tải, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Yangqi cùng phái đoàn đã đến Yangqi Taxi để điều tra tiến độ công việc hàng năm Xu Jianbo, phó tổng giám đốc Tập đoàn ô tô Yangqi và những người có liên quan phụ trách văn phòng công ty, bộ phận kiểm toán tài chính và bộ phận nhân sự đã đi cùng cuộc điều tra
Nhóm nghiên cứu đã cẩn thận lắng nghe báo cáo của người phụ trách Yangqi Taxi về các nhiệm vụ trọng tâm như “sản xuất và vận hành, phòng chống dịch bệnh, quản lý an toàn, sáng tạo văn minh, tiếp thị toàn thể nhân viên và xây dựng chi nhánh”, đồng thời trao đổi về những khó khăn, vướng mắc tồn tại trong quản lý sản xuất
Gong Yufeng bày tỏ sự khẳng định về tiến độ thực hiện nhiều nhiệm vụ của Yangqi Taxi trong năm nay Ông nhấn mạnh Yangqi Taxi là một trong những đơn vị cửa sổ quan trọng của tập đoàn và phải tự tạo áp lực cho mình, phá bỏ thói quen và nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ Thứ nhất là tăng cường quản lý nội bộ và lượng hóa các chỉ số đánh giá; thứ hai là bám sát chính sách “hai quyền một” và chủ động theo dõi, quản lý tài xế taxi; thứ ba là xác định nhân sự chủ chốt, phương tiện chủ chốt và tăng cường đánh giá; thứ tư là đảm bảo hoạt động và phục vụ taxi trong dịp Tết Trung thu và Quốc khánh

Nhóm nghiên cứu đã cẩn thận lắng nghe báo cáo của người phụ trách Yangqi Taxi về các nhiệm vụ trọng tâm như “sản xuất và vận hành, phòng chống dịch bệnh, quản lý an toàn, sáng tạo văn minh, tiếp thị toàn thể nhân viên và xây dựng chi nhánh”, đồng thời trao đổi về những khó khăn, vướng mắc tồn tại trong quản lý sản xuất
Gong Yufeng bày tỏ sự khẳng định về tiến độ thực hiện nhiều nhiệm vụ của Yangqi Taxi trong năm nay Ông nhấn mạnh Yangqi Taxi là một trong những đơn vị cửa sổ quan trọng của tập đoàn và phải tự tạo áp lực cho mình, phá bỏ thói quen và nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ Thứ nhất là tăng cường quản lý nội bộ và lượng hóa các chỉ số đánh giá; thứ hai là bám sát chính sách “hai quyền một” và chủ động theo dõi, quản lý tài xế taxi; thứ ba là xác định nhân sự chủ chốt, phương tiện chủ chốt và tăng cường đánh giá; thứ tư là đảm bảo hoạt động và phục vụ taxi trong dịp Tết Trung thu và Quốc khánh

