Cuộc họp khẳng định đầy đủ những kết quả vững chắc mà trung tâm đạt được trong việc đảm bảo hoạt động kế toán thông suốt và thúc đẩy sự thống nhất các hệ thống, quy trình trong giai đoạn chuyển đổi Khi kế toán tập trung bước vào giai đoạn hoạt động chuyên sâu, công tác tài chính phải được tích hợp tích cực hơn vào sự phát triển chung của tập đoàn để đạt được sự cải thiện mang tính chiến lược từ tiếp quản suôn sẻ đến tạo ra giá trị

Cuộc họp nhấn mạnh, để thích ứng với tình hình mới, yêu cầu mới, toàn thể nhân sự phải thống nhất tư duy và hành động nhanh chóng trên ba khía cạnh sau:Đầu tiên, tăng cường xây dựng năng lực và xây dựng đội ngũ tổng hợpNhân viên tài chính nên tiếp tục mở rộng tầm nhìn chuyên môn của mình, tăng cường học tập chéo và đào tạo thực tế về kế toán, lập ngân sách, kiểm soát nội bộ, chi phí và các lĩnh vực khác, đồng thời cải thiện khả năng tích hợp việc ra quyết định về ngành, tài chính và dịch vụThứ hai là thúc đẩy chuyển đổi trọng tâm công việc và tập trung vào hỗ trợ chiến lược cũng như phòng ngừa và kiểm soát rủi roCần chủ động kết nối phát triển kinh doanh và điều chỉnh chiến lược của tập đoàn, chuyển trọng tâm sang tăng cường kiểm soát nội bộ và kiểm soát chi phí chuyên sâu, đi sâu vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phát huy vai trò cảnh báo sớm và hỗ trợ của dữ liệu tài chính trong hoạt động và rủi roThứ ba là tối ưu hóa sự phân công lao động trong tổ chức và nâng cao sức mạnh tổng hợpCuộc họp làm rõ trung tâm có 3 phòng: kế toán, kiểm soát chi phí, báo cáo tài chính và quản lý ngân sách, việc phân công lao động được thực hiện đồng thời Tất cả các thành viên phải tuân thủ sự sắp xếp, thích ứng nhanh chóng và tăng cường phối hợp để đảm bảo mọi công việc được tiến hành một cách hiệu quả